"MB là một thuật ngữ phổ biến trong các doanh nghiệp hiện đại, nhưng đôi khi chúng ta có thể gặp phải nó, hoặc nghe thấy nó, bạn có thể đang gặp phải một số vấn đề với MB hoặc đang bối rối về cách giải quyết vấn đề này, MB là gì?" Nó ảnh hưởng như thế nào đến công việc và cuộc sống của chúng ta?
Chúng ta hãy nói về tầm quan trọng của MB, MB không chỉ là một công cụ quản lý dự án trong một công ty hoặc tổ chức, MB thường được liên kết với một hiện tượng cụ thể - Quản lý quá mức (Over-Mainance), quản lý quá mức là khi thực hiện công việc quản lý, chú ý quá nhiều đến các chi tiết, bỏ qua tổng thể, dẫn đến quá tải và không thể đáp ứng các mục tiêu dự kiến.
Một ví dụ phổ biến về quản lý quá mức là một công ty quá chú trọng đến chi tiết khi phát triển chiến lược thị trường mới mà bỏ qua xu hướng và cạnh tranh của thị trường toàn bộ, điều này có thể dẫn đến việc họ phát triển sản phẩm hoặc dịch vụ không phù hợp với nhu cầu của thị trường và do đó mất thị phần.
MB cũng ảnh hưởng đến sự hợp tác trong nhóm, khi mọi người đều bận rộn với các nhiệm vụ hàng ngày mà không quan tâm đến tiến độ của toàn bộ dự án, điều này không chỉ dẫn đến hiệu suất thấp mà còn có thể gây ra xung đột và bất mãn.
MB nên giải quyết như thế nào? Chúng ta cần phải nhận ra những nguy hiểm của việc quản lý quá mức và tìm cách hiệu quả hơn để hoàn thành nhiệm vụ công việc, chúng ta cần học cách cân bằng công việc và cuộc sống, tránh bỏ qua nhu cầu của mình vì công việc bận rộn, chúng ta cần cải thiện khả năng ra quyết định của mình để có thể đưa ra lựa chọn tốt nhất trong các tình huống phức tạp.
Mặc dù MB có thể là một thách thức, nhưng chúng ta có thể giải quyết nó một cách hiệu quả với thái độ và phương pháp tiếp cận đúng đắn, và luôn đặt mục tiêu của công ty lên hàng đầu, không phải là sự bận rộn cá nhân, cho dù bạn đang làm gì để đạt được chuyển đổi MB thực sự.
